2017年河南专升本管理学真题试卷及答案解析

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发布时间:2021年08月05日 14:28

本文关键词:河南专升本管理学真题试卷2017年河南专升本管理学真题



  2017年河南省普通高等学校

  选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试

  管理学

  一、选择题【每小题1分,共40分。在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑)

  1.管理的核心是( )

  A.处理组织内部资源的稀缺问题 B.处理与组织外部的关系

  C. 处理组织内部与组织外部的一致性关系 D.处理各种人际关系

  2.首先提出目标管理的是( )

  A.孔茨 B.巴纳德 C.德鲁克 D.西蒙

  3.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( )

  A.管理的科学性 B.管理的艺术性

  C.管理学的历史性 D.管理学的实用性

  4.管理层次产生的主要原因是 ( )

  A.职能分工的要求 B. 部门划分的需要

  C.权责明确的需要 D. 管理宽度的限制

  5. 有那样一些因素,如果得到满足则感到满意,得不到满足则没有满意感。赫茨伯格将这类因素称为( )

  A.保健因素 B. 精神因素

  C.物质因素 D.激励因素

  6.下列按创新方式划分的领导类型是( )

  A.民主式领导 B.魅力型领导

  C.战略型领导 D.事务型领导

  7.质量管理之父是( )

  A.戴明和朱兰 B.卢因 c.马斯洛 D.亚当斯

  8. 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是( )

  A.管理的欲望 B. 冒险的精神

  C.强健的体魄 D. 沟通的技能

  9.最早提出组织生命周期理论的是( )

  A.葛瑞娜 B.奎因 C.卡梅隆 D.佩罗

  10. 内部招聘的最主要的缺点是( )

  A. 知识水平可能不够高 B. 引起同事不满

  C. 要花很长时间重新了解企业状况 D. 有历史包袱,不能迅速展开工作

  11.规章制度属于企业文化中的( )

  A. 上层文化 B. 中层文化 C. 表层文化 D. 深层文化

  12.领导的核心是( )

  A.协调 B. 能力 C. 控制 D. 权力

  13.头脑风暴法的创始人是心理学家( )

  A.奥斯本 B.西蒙 C. 纽曼 D. 卢桑斯

  14. 科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )

  A.提高工人的劳动积极性 B. 提高劳动生产率

  C.制定科学的作业方法 D. 实行有差别的计件工资制

  15. 在计划工作中,制定“弹性计划”是运用计划工作的( )

  A. 改变航道原理 B. 许诺原理

  C. 限定因素原理 D. 灵活性原理

  16. 以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )

  A. 人员的流动率 B. 组织的规模

  C. 企业的产品数量 D. 组织发展的需要

  17. 我们通常所说的“小道消息”属于( )

  A. 下行沟通 B. 双向沟通

  C. 非正式沟通 D. 用含蓄形式进行沟通

  18. 质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。

  这种控制方式属于( )

  A. 现场控制 B. 直接控制 C. 预先控制 D. 间接控制

  19.没有反映出管理专业化分工的组织结构为( )

  A.职能型结构 B. 矩阵型结构

  C.事业部制型结构 D.直线型结构

  20.管理是生产过程固有的属性,是有效地组织劳动所必需的,反映了管理的( )

  A.科学性 B. 艺术性 C.必要性 D. 目的性

  21.根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是( )

  A.纪律严格,管理规范,赏罚分明 B.组织成员具有高度的独立自主性

  C. 按规章管理,领导者不运用权力 D. 员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

  22. 属于激励过程理论的是( )

  A.需要层次理论 B. 激励需求理论

  C.期望理论 D. 权变理论

  23. 根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点,有效决策的判断标准是( )

  A.最优标准 B. 次优标准 C.满意标准 D. 合理性标准

  24.在管理的各项工作中,居于领先地位的工作是( )

  A.计划工作 B.控制工作 C.组织工作 D.指导与领导工作

  25.按计划内容分类的计划是( )

  A.长期计划 B.年度计划 C. 专项计划 D. 上层管理计划

  26. 为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则,其大前提是( )

  A. 足够多的人才数量 B. 足够好的人才质量

  C. 人才流动 D. 主管人员培训

  27. 管理者最经常性的职能是( )

  A. 管理 B. 领导 C. 控制 D. 组织

  28. 不属于全部球化管理者具备的关键能力的内容是( )

  A. 国际商务知识 B. 内部沟通能力

  C. 视角转换能力 D. 文化适应能力

  29. 管理贯穿于整个管理过程的始终,这表明管理( )

  A. 是一个动态的协调过程 B. 是一种有意识、有组织的群体活动

  C. 是围绕着某一个共同目标进行的 D. 目的是有效地达到组织目标

  30. 当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用的策略是 ( )

  A.回避 B.合作 C.强制 D.迁就

  31. 下列不属于防御型战略的是( )

  A.收缩战略 B.剥离战略 C.成本领先战略 D.清算战略

  32.每个组织内部在专业化分工程度、组织层次、管理幅度以及人员间、部门间的关系上存在巨大的差异性,这表明组织结构的( )

  A.复杂性 B.集权性 C.规范性 D. 综合性

  33.下列不属于管理的”维持职能”的是( )

  A. 组织 B. 创新 C. 控制 D. 领导

  34.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明( )

  A.双因素理论在中国不怎么适用

  B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的

  C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任

  D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

  35.某一企业员工比较涣散,上班迟到现象严重,针对这种现象领导研究决定:员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,迟到两次,扣发当月全部奖金。自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式( )

  A. 正强化 B. 负强化 C. 惩罚 D. 忽视

  36. “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( )

  A. 上下级之间的友情 B. 为下属设定崇高的目标

  C. 为下属的利益不惜牺牲自己 D. 了解下属的欲望和需要

  37. 企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象( )

  A. 企业的高层管理人员 B. 企业中其他部门的领导

  C. 与自己处于相近层次的人 D. 员工们的顶头上司

  38. 管理方格图中,(9,1)型对应的领导方式是( )

  A. 贫乏型 B. 乡村俱乐部

  C. 中庸之道型 D. 任务型

  39.张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并向张教授介绍公司的具体情况. 刚说了15分钟,就被人叫出去了,10分钟后回来继续介绍,不到15分钟,又被叫出去。这样,在不到3个小时的时间,总经理被叫出去八九次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明( )

  A. 总经理可能过度集权 B. 该企业可能这段时间遇到了紧急情况

  C. 总经理不重视管理咨询 D. 总经理重视民主管理

  40.销售总额与固定资产之比是( )

  A.库存周转率 B.销售利润率

  C.资金利润率 D.固定资产周转率

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